当前位置:首页>恩特学堂>

偷偷告诉你,拿下外贸大单靠的全是它!

发布时间:2019.05.22

宋代资本主义萌芽,城镇纺织院里工人们开始大批量生产绫、缎及印花制品。明末丝绸之路开启,辣椒传入中国后,开始以舶来品的身份占据餐桌霸主地位,随着时间的推移,商品流通早就不再受控于国界,今天的人们,只需点击鼠标下单,一周之内几千公里外的石英手表就能送到家门口。先进技术的发展推动商品交易速度不断加快,流通范围不断扩大,跨国贸易链上的各个角色环环相扣,相互影响。

越来越复杂的市场对企业供货能力提出了更高的要求。小米作为国产热门品牌,凭借着出色外观、超高性价比等优势迅速攻占手机消费市场。2017年小米6一经上市就持续热销,就在一众米粉苦苦等待期盼新机之际,小米官方发布消息:小米因在电池供应、封装等方面遇到困难,需暂停发货5天。苦等上市,熬夜抢单却迟迟不见发货,消费者纷纷表示质疑,网上一片怨声载道。

由此可见,品牌经营离不开供货能力的保驾护航。成功的供应链管理能够协调并整合生产销环节中所有活动,最终成为无缝连接的一体化过程。如何谋求供应链整体最佳化,并利用供应优势达成利润最大化呢?

阿基米德说:给我一个支点,我就能撬起整个地球。外贸领域中利用杠杆理论就是借力打力,借助“库存杠杆”达成利润最大化,完成这个目标我们需要利用两个策略。第一:掌握实时库存数据,库存不足及时补给。第二:借用工厂库存,妙用库存杠杆。在实际操作过程中,商品入库时,恩特系统自动存储商品采购数据(预扣数量、可用数量和在途数量等操作)。制单员生成出口合同时,选中订单所需商品材料,系统右侧将自动显示该商品库存数量,除传统预扣数量和可用数量之外,系统还提供了该商品的“在途数量”。掌握实时供货数据制单员能够迅速预测订单出货速度。

正如沃伦·巴菲特谈到一个古老的商业思维:善于利用外来的资金进行投资。从无到有,以小博大,实现财富的跨越式积累。巧借外物,借力打力的投资哲学同样适合外贸领域, 外贸大单来临,面对库存不足问题,我们需要调用供应商工厂库存,利用“在途数量”借力打力享受成功结汇的果实。

在线客服系统